随着钢材价格的回落，建筑钢结构涉及的应用领域正日益扩大，不少钢结构企业的工程数量也随之增加。面对越来越多的钢结构建筑工程，钢结构企业如何才能确保工程按时按质完成呢？
　 首先，我们都知道钢结构工程在工期规定时间内按时按质完工不仅是出于合同要求，也是出于对客户和工程的负责任的态度。每一项工程在开工前应做好各项准备工作，对设计图纸要进行充分的会审工作，若发现技术问题应及早提出并解决，避免施工时因设计问题而引起的施工延误。正所谓“磨刀不误砍柴工”，只有准备足够充分，后续工作才能有效，连续地展开。
　 其次，在施工过程中以总工期为目标，分阶段完成各计划任务。通过采取动态管理，定时召开生产调度会议、合理调配施工人员、了解机械设备工作情况、原材料供应情况等，以确保各岗位人员、机器设备、材料供应及构件加工没有纰漏，尽量将可能引起误工及质量问题的隐患扼杀在摇篮中。

　 最后，重视对外和对内的沟通工作。对外沟通除了包括定期对客户汇报施工进度，让客户了解最新的施工进度，增加客户对施工单位的信任度外，也包含对各原料供应商的及时沟通，以防原料供应不足或质量不达标的问题发生。而对内则指施工单位内部的及时沟通和相互协调，它关系着工程能否顺利、有序地推进，能否按时按质完成工作任务，也关系着工程的质量优劣。

  良好的工程管理方法，除了能保证工程按时按质完成，还同样适用于日常工作，对提高工作效率有很好的借鉴作用